“四大家族”主导空调洗牌格局—万维家电网
一线品牌惊现“四大家族”
据国家信息中心信息资源开发部调查结果，四大家族2007年在大中城市的销售量分布依次为：格力占19.8%；美的占18.5%；海尔占18.4%；海信占7.5%；科龙占5.2%；志高占3.8%；格兰仕占3.7%；奥克斯占3.3%；松下占3.1%；华宝占2.4%，以上十大品牌总共占据85.7%的市场份额,其它品牌共同占据余下的14.3%，最引人关注的是，海信收购科龙与华宝后的产业整合收到了出人意料的好结果，三大品牌的营销分工与独立传播均收到了“多子多福”的奇效，海信、科龙与华宝三大品牌的市场份额高达15.1%，明显与其它二三线品牌拉开了巨大的差距，总体上与格力、美的、海尔等“老三家”共同构成了“新四强”的一线阵容，空调“新四强”的总份额高达71.8%。
空调呈现五大消费特征
调查结果显示，今年空调呈现五大消费特征：高温时间很长，空调热销是顺理成章的事，从春节过后，空调销量一直都不错，“淡季不淡，旺季更旺”是今年空调消费的第一个特征；第二个特征就是家电卖场降价促销天天喊，但空调均价天天上升，连续三年空调均价上升；今年空调的第三个特征就是个性化外观设计的风行，今年空调五彩缤纷，争奇斗妍；第四个特征就是节能概念与变频空调继续走销；第五个特征就是健康概念更多，厂家基本上是既宣传节能，更吹捧健康，家家均摆出一副“全能冠军”的派头。如格力“睡梦宝”、海尔“07鲜风宝”、科龙节能王子（锋尚）、美的“清润星”、格兰仕光波空调、志高“豪华三超王”、长虹SPA空调、奥克斯“节能王”等等。这与2006年各厂家的高端战略不同的是，各厂家所发布的高端产品都已开始具备差异化的竞争优势，融入了领先技术，拥有了自己独特的价值。
奥运营销“黑马”奔腾
在推动第一集团扩军并促成行业竞争格局变化、推动空调产业加速升级换代的进程中，鉴于海信空调、科龙空调突出的市场表现，“2007空调行业高峰论坛”授予海信空调2007冷冻年度国内市场先锋品牌、最佳成长奖、最佳变频空调奖等奖项；授予科龙空调国际市场先锋品牌、最佳营销创新奖、最佳节能贡献奖等多项大奖。
业内专家在论坛上指出，海信科龙在2007年接连推出强化高端战略、借力奥运营销、发动变频联盟等系列大动作，在大幅提升海信科龙空调竞争力和市场地位的同时，也引导了行业朝健康的方向发展，推动了行业竞争格局的重大变化。业内人士预测，海信、科龙两大空调品牌协同运作，使海信科龙成为空调行业四大家族中上升势头最为强劲的一支力量，四大家族的总体实力，将日益扩大。
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